Lieferantenmanagement

Die zunehmende Globalisierung in den letzten Jahrzehnten sorgte für grundlegende Veränderungen in fast allen Güter- und Dienstleistungsmärkten. Lieferanten werden immer mehr in den Produktionsprozess mit eingebunden, so dass ihrer Auswahl eine besondere Rolle zu teil geworden ist.

Was im Bereich der Debitoren bereits seit Jahren umgesetzt wird, nämlich die permanente Bewertung der Kunden hinsichtlich Ihrer Bonität wird nun auch im Bereich der Kreditoren immer mehr nachgefragt. Denn die Ausfälle von Lieferanten bewirken oftmals nicht zu unterschätzende Vermögensverluste, z.B. durch erhöhte Kosten bei langfristiger Fertigung oder durch Stillstandzeiten in der eigenen Produktion.

Deshalb implementieren immer mehr Unternehmen nun Ratingverfahren zur Lieferantenbewertung, und zwar sowohl für den Sourcingprozess als auch für eine permanente Überwachung der bereits bestehenden Lieferanten.

Die Anforderungen der Unternehmen an ein zeitgemässes Lieferantenrating:

• Automatisierte Bewertung der unterschiedlichen Lieferantenarten (z.B. Potential, Standard-, Engpass-, Kern-, strategischer Lieferant)
• Einbindung von internen und externen Informationen zum Lieferanten
• Erkennen und Steuern der Risiken
• Flexibles Reporting im Lieferantenmanagement

Mit den SAP-Softwarelösungen SIS (Supplier Information System) und SRS (Supplier Rating System) von SOPLEX sind Sie in der Lage:

• Wirtschaftsauskunfteien direkt aus SAP anzubinden,
• die Lieferanten an Hand frei definierbarer Kriterien (z.B. Stammdaten, Performance, externe Informationen)  automatisiert zu bewerten und Kennzahlen zu ermitteln,
• die Kennzahlen für unterschiedliche Lieferantentypen (z.B. Potential, Approved, Advanced bzw. Preferred Supplier) zu ermitteln,
• dabei harte (z.B. Produktqualität, Finanzkraft, Zertifizierungen, …) und weiche (z.B. Erreichbarkeit, Service, Flexibilität, …) Faktoren zu berücksichtigen,
• diese Kennzahlen permanent und automatisiert auf Grund von Veränderungen anzupassen,
• die Lieferanten damit zu klassifizieren,
• Risiken frühzeitig zu erkennen,
• Folgeprozesse in SAP zu steuern.