Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwicklung

Die Lieferantenentwicklung umfasst die strategische Entscheidung hinsichtlich Art und Intensität der angestrebten Zusammenarbeit mit dem Lieferanten sowie die Definition von spezifischen Zielvorgaben und Maßnahmen, um die Leistung des Lieferanten im Sinne des Unternehmens zu beeinflussen. Außerdem gehören die Überwachung der definierten Maßnahmen und die Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur Entwicklung von Lieferanten.

Viele Aufgaben für den Einkauf – geringe Software-Unterstützung

Der Einkäufer muss dafür jedoch eine Vielzahl von Prozessen organisieren: Wirtschaftsauskünfte, Bilanzen, Sicherheiten und Kreditversicherungen einholen und verwalten, Einkäuferbefragungen durchführen, Daten zum Lieferanten auswerten, Kennzahlen zum Lieferanten ermitteln und weitere Folgeprozesse organisieren.


Eine Software, die die wesentlichen Anforderungen der einzelnen Prozesse des Lieferantenratings umfassend unterstützt und bestimmte Tätigkeiten automatisiert, ist für eine standardisierte und effiziente Abwicklung unverzichtbar.

 

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